Episode 2 : Pour les jours ou tu n’oses pas évoluer parce que tu ne te sens pas encore assez compétent(e).

Vous ne vous sentez pas assez compétent(e) pour évoluer professionnellement ?

Une opportunité se présente. Un poste avec davantage de responsabilités vous intéresse. Vous aimeriez proposer une idée, prendre en charge un nouveau projet ou simplement montrer que vous êtes prête à évoluer.

Mais une petite voix vous retient : « Je ne suis pas encore assez compétent(e). »

Alors vous attendez. Une formation supplémentaire. Un peu plus d’expérience. De mieux maîtriser votre poste actuel. D’avoir davantage confiance en vous ou de vous sentir enfin suffisamment légitime pour tenter votre chance.

Cette prudence peut sembler raisonnable. Pourtant, lorsqu’elle devient systématique, elle peut progressivement freiner une évolution professionnelle. Comment savoir si vous avez réellement besoin de développer certaines compétences… ou si c’est votre manque de confiance qui vous empêche de reconnaître celles que vous possédez déjà ?

Pourquoi avons-nous parfois l’impression de ne jamais être assez compétent(e)s ?

Plus on prend son travail au sérieux, plus on peut avoir conscience de tout ce que l’on ne sait pas encore faire.

Une nouvelle fonction comporte forcément une part d’inconnu. Devenir manager, changer de métier, accepter davantage de responsabilités ou prendre en charge un projet signifie se confronter à des situations que l’on ne maîtrise pas encore complètement.

Le problème apparaît lorsque l’on interprète cet inconnu comme une preuve que l’on n’est pas prête ou pas suffisamment légitime.

On peut alors se dire qu’il faudrait d’abord posséder toutes les compétences demandées avant de postuler, être parfaitement à l’aise avant de prendre la parole ou avoir suffisamment confiance en soi avant d’accepter davantage de responsabilités.

Le perfectionnisme peut renforcer ce mécanisme. L’envie de bien faire est une qualité précieuse dans le travail. Mais lorsque « bien faire » devient « je dois être certaine de réussir avant d’essayer », cette exigence peut finir par empêcher d’avancer.

Et le risque est de rester longtemps dans une fonction que l’on maîtrise, en attendant de se sentir enfin compétent(e), confiante et légitime pour passer à l’étape suivante.

Être prête à évoluer ne signifie pas tout savoir faire

Une évolution professionnelle ne repose pas uniquement sur les compétences que vous maîtrisez parfaitement aujourd’hui.

Votre expérience, vos compétences transférables, votre capacité à apprendre, votre connaissance de l’entreprise, vos qualités relationnelles ou encore votre manière de résoudre des problèmes comptent également.

Une offre d’emploi comporte huit compétences et vous n’en maîtrisez que six ? Cela ne signifie pas automatiquement que vous n’êtes pas faite pour ce poste.

Vous envisagez de devenir manager mais vous n’avez encore jamais encadré officiellement une équipe ? Cela ne signifie pas que vous partez de zéro. Certaines compétences nécessaires au management peuvent déjà être présentes dans votre parcours : accompagner un collègue, coordonner un projet, expliquer, arbitrer, organiser, écouter ou prendre une décision.

Retrouver de la confiance passe aussi par cette capacité à regarder ce qui est déjà là, plutôt que de se concentrer uniquement sur ce qui manque encore.

La question peut donc évoluer.

Au lieu de vous demander : « Est-ce que je sais déjà tout faire ? », vous pouvez regarder ce que vous savez déjà faire, ce qui est transférable et ce que vous pourrez apprendre en prenant progressivement de nouvelles responsabilités.

La compétence ne précède pas toujours l’expérience. Elle se construit aussi grâce à elle. Et le sentiment de légitimité peut lui aussi se développer progressivement, à mesure que l’on ose expérimenter.

Un mantra pour retrouver confiance et oser évoluer

Dans cet épisode de Mantras pour prendre sa place, je vous propose justement de questionner cette attente du moment où vous vous sentirez enfin suffisamment compétent(e), légitime ou confiante pour avancer.

Et de laisser résonner notamment ces mots :

« Je peux être compétent(e) sans être parfaite. »

« Je peux avancer avec mes compétences d’aujourd’hui et construire les autres demain. »

L’objectif n’est pas de vous pousser à accepter n’importe quelle opportunité ni à nier les compétences qu’il vous reste réellement à développer. Il s’agit plutôt de ne plus attendre d’avoir une confiance absolue en vous ou de tout maîtriser pour vous donner une chance.

🎧 Écoutez l’épisode : « Pour les jours où tu n’oses pas évoluer parce que tu ne te sens pas encore assez compétent(e) ».

Pour aller plus loin

Si vous sentez que le manque de confiance ou de légitimité vous empêche aujourd’hui d’évoluer, le bilan de compétences peut vous aider à prendre conscience de vos forces et à avancer, petit à petit, grâce à des actions concrètes.

Et si vous avez simplement envie de me parler, contactez moi via le formulaire de contact à côté : je vous offre 30 minutes d’échange, sans engagement, pour faire le point sur votre situation et, parfois, commencer déjà à débloquer certaines choses.